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如何管理仓库

仓库的作用主要是起到了存储，库内流转，收发货等功能，这也是仓库体现的价值所在。仓库作为很多公司所必备，做好仓库的准确性，效率和安全的管控很重要，如果出现问题这会严重的影响公司的供应链问题，所以目前仓库管理越来受到了公司的重视。然后是对仓库进行区域划分，一般常用的区域为存储区（合格品区与不合格品区及包材辅料）、办公区、进货暂存区、出货备货区等。那么，仓库管理如何优化仓库的三大难题：准确率、效率、安全。仓库的准确主要体现在库存的准确，包含操作及库存的准确。 

仓储管理的意义

现代仓储物流管理以整合流程、协调上下游为已任、静态库存越少越好。仓库运用的是24小时实名制，能有用预防外部职员进入仓库，保证个体隐私不被进击，也保护了货品的平安。  仓储的功能：调节、检验、集散、加工、配送。仓储活动的意义：是社会再生产过程顺利进行得必要条件(克服生产和消费地理上的分离，衔接生产和消费时间上的背离，调节生产和消费方式上的差别)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用

仓库管理的方法。突发事件：对待突发事件能够快速反应和应对处理也是效率的一种具体体现方式。对在库物资存储现场每日检查，每周汇总通报，2、对在库物资标识和可追溯性进行不定期抽查，但是每周必须汇总通报，3、制定物资存储防护标准，保证所有物资“物不外露”， 4、对在库物资帐实一致性进行稽核(将物资按价值分为A\B\C三类)A\B类物资保证稽核率为，C类物资抽查率不低于40%，以保证物资的帐实一致性。 便于做好储位管理，提高库房面积使用率