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如何管理仓库　

对仓库的所有物料在入库时就对其进行流水编号管理，然后再对不同时间进货的同种物料进行分开库位的存储，在出库时优先使用编号靠前的物料，这样能在一定程度上预防物料过保质期。物流企业对仓储管理的要求1、合理调度仓储的运作，对客户需求做出快速动态反应。操作安全：这方面主要体现为操作人员的安全。现在都提倡安全生产，首先需要制度安全制度，其次是编写操作规范文件，是对操作人员进行安全意识培训，

仓储管理的意义

现代仓储物流管理以整合流程、协调上下游为已任、静态库存越少越好。租仓面积的预估关系到企业的仓储成本以及后期库房的规划和仓储效率，精明的租仓者可不会疏忽这背面潜在的价值。  仓储的功能：调节、检验、集散、加工、配送。仓储活动的意义：是社会再生产过程顺利进行得必要条件(克服生产和消费地理上的分离，衔接生产和消费时间上的背离，调节生产和消费方式上的差别)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用

仓库出租地坪的选择。耐磨地坪是新建物流仓储中心库区和站台地面的选择，是所有地面形式中耐用、的一种地面方案。仓储管理的意义现代仓储物流管理以整合流程、协调上下游为已任、静态库存越少越好。选择耐磨地坪，不但了地面的翻砂起尘问题，使用寿命可达到20～30年以上，而且地面施工速度快、周期短，与混凝土摊铺施工同步进行和结束，地面完工以后还可以承受重荷载车辆的碾压。耐磨地坪是在新浇筑水泥混凝土并摊铺平整的表面，均匀撒布一层耐磨地坪材料